中台四杰与阿里往事

2014年,阿里西溪园区的一间会议室里,一群全世界最优秀的数据工程师陷入了激烈的争吵。他们慷慨陈词,争得面红耳赤,谁也说服不了谁。这种场面在长达近一年的时间里反复上演,所有置身其中的人都感到前所未有的痛苦和迷茫。

但困难从不会缺席:一方面,“大炮打蚊子”和内外利益冲突的窘境仍然存在;另一方面,“数加”的定位是通用数据平台,面向的是所有行业,但阿里巴巴的基因是零售,因此面向其他行业的客户时,如何把技术跟行业场景相结合成了一件很难的事情。这些问题交织在一起,最终导致了包括张金银和甘云锋在内的许多人集体出走创业。

12月4日,长安汽车公告称,全资子公司长安新能源拟引入南京润科、长新基金、两江基金、南方工业基金作为战略投资者,此次增资完成后,长安新能源变为联营公司;同日,青岛五道口新能源汽车产业基金企业(有限合伙)分别向奇瑞控股集团有限公司、奇瑞汽车股份有限公司投资75.86亿元和68.63亿元,持股比例分别为30.99%和18.52%。

为了顺利完成这一任务,李金波和另外两支团队“被关在小黑屋里”进行了长达大半年的技术攻关。2012年10月,“冰火鸟”项目一期正式上线。几乎同一时间,数据平台事业部成立,李金波随之和张金银、甘云锋一起被分配到了数据平台事业部下面的DXP团队。

尽管陈吉平也参与建设了淘宝的首个数据仓库,但囿于淘宝当时的地位,给外人的感觉还是要矮上一头。

从注册地看,青岛五道口位于山东省青岛市即墨区的青岛汽车产业新城。新京报记者注意到,青岛汽车产业新城是青岛市政府正在打造的产业集群。此外,据山东高速股份有限公司近期发布的关于投资济南畅赢金安投资合伙企业(有限合伙)的进展暨关联交易公告显示,济南畅赢金安投资合伙企业(有限合伙)(简称“畅赢金安”)和济南佳鼎投资合伙企业(有限合伙)(简称“佳鼎投资”)分别拟出资10亿元,认购青岛五道口份额,担任有限合伙人。

由于新规2021年才开始实施,梅赛德斯和红牛两大车队均已经表示2020赛季会“突击花钱”,为“预算帽时代”打好基础。2020年会出现比今年更严重的一边倒,还是反而竞争更激烈?很大程度要看各车队的投入情况,目前一切还不好说。

这种情况直到2008年前后才发生变化,那一年淘宝的业务和数据量迎来了爆发式增长。作为To C业务,一旦迈过爆发的临界点,其释放出的能量自然是To B业务所无法比拟的。因此,之后阿里遇到的很多技术挑战都来自于淘宝业务线,淘宝技术团队的地位随之水涨船高,而陈吉平也迎来了自己职业生涯的高光时刻。

征程仍在继续。我们看到,中国年轻一代正满怀希望面向未来,他们朝气蓬勃、信心百倍。他们将建设繁荣国家和实现民族复兴的信念与责任坚定传承下去,绵延不绝,世代长存。

而纵观过往的国企改革,北汽新能源就通过多轮融资,既引入金融资本,又有职工持股,最终实现上市;今年8月,由江铃集团、长安汽车、爱驰汽车三方完成的江铃控股重组便是央企、地方国企和民间资本共同完成,以实现企业发展活力和电动化等产业目标;11月30日,据一汽富维公告,一汽集团将所持上市公司2538.28万股股份(占总股本的5%)转让给亚东投资。交易完成后,亚东投资对一汽富维的持股比例将达到16.55%,成为控股股东,亚东投资背后的吉林省国资委成为一汽富维的实际控制人。

本着“one company”的原则,陆兆禧上任后做的第一件大事就是将各个子公司与数据平台相关的部门合并,成立了统一的数据平台事业部。随着数据平台事业部成立,几百名阿里最优秀的数据工程师第一次走到了一起。当然,也有人是久别重逢,比如张金银(花名“行在”)和陈吉平(花名“拖雷”)。

2014年,随着5K和TCIF项目相继成功,阿里的数据平台能力获得了极大提升。能力变强之后,心就会野,会想做更多的事情。这时候,汪海想起了2012年集团提出“one company”战略时建设“数据分享平台”的愿景,他认为时机已经到了,于是提出商业化的目标。

外媒报道,F1主席凯里曾在里卡德赛道接受采访时表示,“一边倒的2019赛季将导致F1在某些市场的收视率崩溃”。比如在德国,通过免费广播电台RTL收看直播的观众大约减少了100万人。

1983年的北京与现今的北京夜景(右)

与大多数互联网公司一样,阿里内部也十分推崇赛马机制。技术部门之间彼此竞争,争夺自己的“客户”——业务部门。当时,数据平台事业部下面也有很多小的部门,每个部门都有一套自己的产品,大家互相角力。

长安新能源此次引入的4家战略投资分别为重庆长新股权投资基金合伙企业、南京润科产业投资有限公司、重庆两江新区承为股权投资基金合伙企业(有限合伙)和重庆南方工业股权投资基金合伙企业(有限合伙),增资金额占增资后长安新能源科技公司的股比分别为17.9737%、17.9737%、13.3006%和1.7974%。

资本的引入,将助力两家企业迅速实现资源整合。

商业化的构想固然美好,但实践起来却面临着许多现实问题。首先,当时阿里的数据技术和理念领先了业界五到十年,因此它内部正在使用的高级数据产品和工具,外面的企业根本不会用也用不着。这意味着他们必须把“自动化武器”降维成“小米加步枪”来对外输出。

第三个理论叙事是和平崛起。自1949年新中国建立,中国的关注力有一个逐步从国际转向国内的过程;党主要致力于国内发展和解决自身内部问题,同时为此目的创造有利的国际环境。

香港外国记者会1943年成立于战时的重庆。在那次世界大战中,中国人民同美国、英国、法国、俄国及许多国家的人民一道,并肩抗击一小撮军国主义政权。

溶洞里很黑,水也很冷,底下还有很多尖利的小石子。从溶洞出来后,李金波的手臂、膝盖和肚皮被划出了很多道血淋淋的口子。

除了5K项目,张金银主导,和甘云锋(负责业务架构)、李金波(负责数据开发)等人一起创建的消费者信息库TCIF也是阿里非常重要的一笔资产。TCIF的核心是将阿里所有的消费者数据进行整合打通,以此为基础可以通过大量算法精细地刻画消费者画像。它最大的价值就在于,推动阿里妈妈的广告投放和淘宝的商品推荐实现了千人千面,阿里妈妈的广告营收更是因此翻了好几番。

2015年,张金银和甘云锋还在为了各种挑战焦头烂额的时候,陈吉平已经开始了他游山观水的生活。但这种生活并没有让他感到轻松,短暂的兴奋之后更多的是无尽的空虚。

李金波记得,数据平台事业部成立的第一年,日子过的非常艰苦。因为当时用的阿里云平台还很不稳定,经常导致数据加工链路失败,容易对上游各事业部的业务造成影响。为此,他们挨了业务部门不少骂,包括汪海在内的许多人都承受了巨大的压力。为了解决数据产出稳定性的问题,团队专门抽调了一批技术人员进行夜间值班,这些值班人员有一个统一的名字“batman”。“正是因为这些蝙蝠侠的努力,才保障了整个集团对数据的应用”。回忆起那段岁月,李金波感慨地说道。

中国并无必要介入当前的某些具体国际事务;事实上,中国参与国际事务的方向是指向未来,其轻重优先次序是十分清晰及合理的。

这一年里,中国大科学装置建设“百花齐放,百家争鸣”。被誉为“天眼”的500米口径球面射电望远镜(FAST)已通过工艺验收并试开放,取得发现超过60颗通过系统认证的脉冲星、探测到快速射电暴多次重复爆发、捕捉到星际暗云诞生等重要天文成果。高能同步辐射光源、地球系统数值模拟装置等大科学装置,也已在北京怀柔科学城开工兴建。

李金波记得,那是2015年初的事情,当时5K+项目刚刚上线。部门在阿里西溪园区的食堂举行了一场庆功宴,几百个人一起在食堂吃海底捞。“那天之后,数据平台事业部就正式并入了阿里云。”

因此,当时数据平台事业部形成了两大派系,一派提出要对外商业化,另一派则主张平台应该服务于集团内部。双方各执一词,彼此争论不休。部门组织了很多次共商会,试图寻求共识,但总是无功而返。“大家都处于一种非常迷茫的状态……可以说2014年前是充满希望与喜悦的探索,2014年之后是在黑暗中充满焦虑的探索。”李金波对雷锋网回忆道。

在即将过去的2019年里,与新中国携手同行70载的中国科技事业日益发展壮大,原始创新、成果转化和新技术应用都持续推进,一系列重要成果助力经济社会发展,广泛服务国计民生。

追溯这段争吵的根源,需要把时间的指针拨回到两年前。

甘云锋是四个人中最晚进入阿里的,此前他曾长期任职于华为、金蝶等多家国际知名企业,从事数据开发相关的工作,也是大数据领域一名身经百战的老兵。2011年,甘云锋在张金银的招募下进入阿里,成为了接下来几年时间里后者最可靠和得力的搭档。

大科学装置2019年的最大热点,当属围绕中国该不该建下一代大型对撞机——环形正负电子对撞机(CEPC)而引发的“全民狂欢”式热情关注,学界正反双方“辩友”及支持者轮番登台、激烈交锋,不论最终结果如何,在“真理越辩越明”过程中,也为全社会带来一场意料之外的“科普盛宴”。

车市寒冬的背景之下,同为国企,不同资本、不同混改方案,在都经历两次挂牌之后,颇为艰辛地完成了混改之路。

2015年的云栖小镇还很荒凉,张金银刚到那里的时候心里仿佛被泼了一盆冷水。他清楚记得,去的第一天管委会给了他一串钥匙,这令他有些错愕。“我在阿里工作了这么多年,还从来没自己管过钥匙和打扫卫生”。

这次团建后,团队达成共识基本确立了商业化的方向。2014年底,数据平台事业部在5K项目的基础上提出了5K+项目,由李金波担任项目经理,目的是将阿里的大数据工具做成平台型产品对外开放,这成了后来阿里中台的最初雏形。然而,很快新的矛盾又出现了。

旅行中,两人作为数据工程师的天性和习惯开始暴露出来,他们没有太多的兴致去欣赏沿途风景,反而顶着头疼欲裂的高原反应,兴致勃勃地聊起了大数据和云计算,憧憬着在这样的大潮中,他们能做点什么。

我观察,对待香港社会当前状况,他们便是采用了如此的方式。当我们以更宏大、更全面的历史的视角来看待香港今天发生的事情、乃至看待“一国两制”这个政治构想之时,我们会意识到这并非是一个仅仅为了解决恢复对香港行使主权问题而采取的暂时性措施。

5K项目是阿里发展历程中极为浓墨重彩的一笔,它是为了解决阿里云飞天集群超过5000台机器的问题而专门成立的项目。飞天集群在创立之初并没有预料到,阿里的业务发展如此迅速,这么快就产生了如此庞大的数据,需要用到5000台机器的集群。

袋鼠云成立大约半年后,甘云锋和张金银也看到了数据平台领域的巨大机会,相继离开阿里创立了数澜科技和奇点云。

为了保证5K项目顺利完成,上百名顶尖工程师开始了长达数月的艰苦卓绝的技术攻关,张金银、陈吉平、甘云锋和李金波都在其列。“阿里云之父”王坚博士在回忆5K项目时曾经提起过一桩轶事:一位参与项目的工程师,他的女朋友周末专程从合肥来杭州看他,但为了5K项目顺利完成他不能离开岗位,于是女朋友只好默默地陪着他一起加班。其艰辛程度可见一斑。无怪乎王坚博士会动情地感慨,“我们一定要把他们的名字一起留在5K标志上。”

外界可能无法理解这件事情的重要性,但它却惊动了Oracle美国总部。陈吉平还因此受邀去OOW会议做了一次案例分享。

党坚信,只要中国能够在国内政治、经济和社会诸方面取得成就,而如此人口众多的一个大国也得以保持和平稳定、人民安居乐业,这已然是中国人对全球发展和全球治理所能做出的最大贡献。

此外,中国积极参与的国际热核聚变实验堆(ITER)、平方公里阵列射电望远镜(SKA)等国际大科学计划也获得重要进展。中方按时保质完成ITER采购包部件制造和交付任务,并将自2020年1月起担任ITER新一届轮值主席,为ITER计划发挥更大作用。SKA上海大会暨第六届SKA工程大会11月在上海举行,大会公布SKA预期建设阶段将于2021年1月开始,作为SKA七个创始成员国之一,中国已做好充分准备。

让张金银、甘云锋、陈吉平和李金波四个人走到一起的数据平台事业部,后来在技术上取得了巨大成功。部门成立仅仅两年时间,就为阿里贡献了两项非常重要的基础设施:第一项基础设施是由现在被誉为“阿里人工智能客服‘小蜜’之父”的赵昆(花名“空无”)带队攻关的5K项目;第二项是张金银主导创建的消费者信息库TCIF。

2012年,在“one company”的战略大方向下,阿里以淘宝的后台技术部门为主体,合并其他事业部的后台技术团队,成立了数据平台事业部,由当时淘宝数据团队的老大汪海(花名“七公”)出任负责人。

本版采写/新京报记者 魏帅

市场上做数据中台业务的企业很多,袋鼠云给自己的定位是数据中台PaaS产品提供商。袋鼠云的数据中台Paas产品——数栈把大数据开发的全过程都进行了可视化处理,让客户能够像在Windows系统上操作各类应用程序一样来完成大数据的所有工作。陈吉平认为,基于数栈袋鼠云在商业变现上既可做宽也可做深,一方面,它能够吸纳不同的合作伙伴,令其基于产品之上产出各行业的解决方案,另一方面,它也能够聚焦某个细分领域,做到精专。目前袋鼠云在垂直方向主要聚焦于新零售、金融、政务三大领域。

在本赛季结束之前,F1颁布了2021赛季的一系列新规,其中有些条款可能会对未来F1的发展产生深远影响。

当前的世界秩序正是这场伟大战争的重要成果之一。那个胜利的时刻标志着现代中国的诞生,亦宣告当代中国国家体(bodypolitic)的诞生。中国人民无比珍视这个胜利的时刻,因为这是鸦片战争以来,中国第一次被视为西方强国的平等伙伴而参与到全球事务之中。

以至于在赛季最后阶段,法拉利两位车手维特尔和勒克莱尔之间的“内讧”,比F1比赛本身显得更有趣一些。

推荐给大家。文章略长,但读完一定会有所得。

这一年里,中国科学院、中国工程院同步完成两年一度的院士增选工作,其中,民营企业科技创新代表王坚当选中国工程院院士最受瞩目。业内专家称,服务社会、贡献国家,不分国营民营,唯才是举、唯贤是用,“英雄不问出处”。民企科学家当选院士,将是中国推动建立公开、公平、公正创新创业环境的新起点。

2015年4月,陈吉平和张金银先后离开了阿里西溪园区。陈吉平离开是因为离职,而张金银则是要带领团队出去内部创业了。

李金波是2008年进入阿里的,最早在淘宝的广告事业部负责广告数据研发工作。2012年初,阿里启动“冰火鸟”项目,计划把由李金波负责数据研发的“数据魔方”(2015年底由“生意参谋”接替)产品迁移至阿里云飞天平台,实现淘宝数据的对外开放。

从一定意义上说,对于中国共产党而言,这是更大型试验的一部分,是一个更宏大的学习过程的重要内容。全面、准确落实“一国两制”也为中国共产党提供了一个宝贵机会,去学习如何治理国家内部拥有不同社会和文化价值以及不同政治体系的地区,并保证其与国家主体社会之间的和谐相处,这一点尤其重要。

根据《2019研究前沿热度指数》,2019年在十大学科领域整体层面,中国研究前沿热度指数以139.68分紧随美国位居全球第二;十大学科当中,中国“化学与材料科学”“数学、计算机科学与工程学”“生态与环境科学”3个领域前沿热度指数排名世界第一,另有5个领域居世界第二;在十大学科领域的100个热点前沿和37个新兴前沿中,中国排名第一的前沿数达33个。当今中国科技的整体实力与水平,由此可窥一斑。

中国国家体这些各具特性的面向,必须有相关理论话语的支持。

在行业仍处于下行周期时,收缩整合,以改革促发展成为必然。业内人士分析称,在汽车行业周期性发展规律下,行业的整体前途仍是光明的,资本市场仍旧看好汽车制造业的未来。奇瑞和长安的混改尝试,成为车市寒冬中勇敢且不错的尝试,更灵活的管理方式和资本实力,为车企发展带来新的期待。

2012年7月10日,阿里对外公布了一项人事变动:集团将设立首席数据官(CDO)岗位,由陆兆禧担任,直接向马云汇报。在不少人看来,这其实是陆兆禧接任集团CEO的前奏。

政治领导力量软弱和分裂所引致的重重危险和恶果,是中国共产党强调政治权力集中统一的主要依据之一。

集团看到数据平台事业部的混乱局面后,决定让胡晓明来接手,认为以他敏锐的商业嗅觉,一定可以带领数据平台事业部顺利完成商业化。而胡晓明也不负众望,他接手数据平台事业部后迅速砍掉了多余的项目,决定先从“数加”项目开始着手,而张金银则被推举成为了“数加”项目的创始人。

袋鼠云三位创始人宁海元(左)、徐进挺(中)、陈吉平(右)的西藏之行

在过去的七十年,中国究竟经历了什么?我认为有以下几个方面值得高度重视。

陈吉平至今依然记得自己刚去淘宝时的情形,“在二楼一个不大的办公室里,人不多,办公环境乱糟糟的,服务器就在办公室后面,发出嗡嗡的响声。”

天眼查相关信息显示,根据股权结构,重庆长新股权投资基金合伙企业实际控制人为重庆市国有资产监督管理委员会,实为重庆地方国资背景;南京润科产业投资有限公司则由南京溧水经济技术开发集团有限公司100%控股,实为南京地方国资背景;重庆两江新区承为股权投资基金合伙企业(有限合伙)则由重庆两江新区管理委员会实际控制,实为重庆地方国资背景;重庆南方工业股权投资基金合伙企业(有限合伙)则兼具国有资本和民营资本等混合属性。

当时整个阿里巴巴集团也处在剧烈的动荡之中。2014年春节,微信红包“偷袭珍珠港”,极大地触动了马云。这个春节还没休完假,他就把公司所有高层召集到一起开会,最后提出了“all in 无线”的战略。数据平台事业部的时任负责人汪海也在这次调整中被派去了无线事业部开疆辟土。

第二,中国的经济体制已从一个苏式中央计划经济转型成为社会主义市场经济。经济体制的市场经济转型亦为国家治理带来全新挑战。

对于兵装集团旗下、具有央企血统的长安汽车来说,旗下长安新能源此次混改引入资本仍主要以国资背景为主。

当时淘宝的数据仓库还建在Oracle RAC上,陈吉平记得,因为淘宝的数据量增长实在太快了,而单个节点的存储能力又有限,他们只能不停地扩节点。“扩到了20个节点还是跑不动,可这已经是亚洲最大的Oracle RAC集群了……而且当时亚马逊建了一个最大的Oracle集群,也只有20个节点”。

阿里的传统是,新员工入职时要和当月入职的新人一起参加为期两个星期的脱产培训——也就是“百年阿里”培训班,学习阿里的企业制度、组织文化和未来愿景。张金银和陈吉平那一期培训班大概有20人,两个星期相处下来大家都比较熟络,他们亲切地称呼彼此为“同班同学”。

入职淘宝的陈吉平际遇则要更加坎坷一些。当时B2B业务是公司的绝对核心(2007年11月曾在香港独立上市),而淘宝还只是一个项目组,根本无法相提并论。

最艰难时刻的团建(中间一列第二个为甘云锋,第四个为李金波)

这件事也直接推动了阿里的去IOE化。阿里内部当时算过一笔账,如果继续沿用IOE架构,未来几年它的营收可能还赶不上服务器费用的支出。也就是说,如果不去IOE化,阿里很有可能会被数据给拖垮。

资深汽车行业分析师张翔对媒体表示,目前长安新能源的产品竞争力不足,未来要根据政策重新调整战略,开发更多新产品等,需要投入研发的资金较多。

拖雷在美国OOW会议上

张金银和陈吉平最早是在“百年阿里”培训班上认识的,两人都在2004年5月以专家身份入职阿里。

对此,长安汽车方面表示,本次增资旨在加速“香格里拉计划”的布局落地实施,实现公司长远发展目标的需要,助推新能源汽车业务加速发展。

国家学习到要与逐渐变得自主的社会力量共同合作,但是也担心秩序出现混乱;国家认识到社会利益团体、文化和少数群体问题已经越来越现代化和多样化,但仍在国家治理层面寻找足够合适的现代化手段,去满足新的社会和文化力量提出的新要求;党和政府亦不断努力寻找新的途径去解决社会分歧和对立冲突。

不同人对中国国家体的认知各有不同。某些人士认定中国的崛起昭示即将来到的文明间冲突。今年五月,《华盛顿观察家》曾报导,美国国务院政策规划主任斯金纳博士(KironSkinner)的观点,她说“美国正着手准备应对美中之间将发生的文明冲突”。

更重要的是,中国人民的生活水平亦伴随整体经济成长而提升到崭新高度。在1949年甚至1978年,很少中国家庭拥有私家车。而今天,当我们由于交通高峰而被堵塞在北京的街道上而无法动弹时,大家抱怨的是如今中国人所拥有的私家车数量实在是过多了。这图景,70年前是无法想像的。

与政治权力分裂的危害相联系的,便是关乎稳定和国家能力建设的理论。中国共产党相信和重视秩序和稳定;其解释是,若缺少两者中任何一项,国家就不可能取得任何成就,经济发展、有效管治、社会安定和国家安全均无从谈起。

关于公司的定位,数澜内部曾经有过分歧:投资人牛奎光想做“纵”,他建议数澜先聚焦某一个垂直行业;而甘云锋想做“横”,一开始就做基础设施,走平台路线。

这一年里,中国科技界还“咬定”科研诚信和学风建设不放松,官方发布《关于进一步弘扬科学家精神 加强作风和学风建设的意见》后,涉科相关部门和机构深入学习、推动落实。中国科学院、中国工程院向两院全体院士发出倡议,呼吁广大院士坚持对学术不端行为的零容忍,在科研诚信建设中发挥示范带动作用。中青年科学家代表则签署倡议书,呼吁全国广大科技工作者坚守科研诚信底线和科研伦理规范,积极履行社会责任。2019级研究生新生和导师代表,也向全国研究生新生和所有研究生导师倡议“坚持科研诚信底线,像珍惜眼睛一样爱惜自己的学术声誉”。

与此同时,资本的涌入也为奇瑞战略规划布局提供了支撑。奇瑞汽车董事长尹同跃对此表示,奇瑞增资扩股项目的成功,将推动奇瑞建立更加市场化的激励机制、增加资源资金的引入、加强资本运作、加快全国全球的布局,协助“奇瑞2025战略”落地。

有分析据此表示,此次收购奇瑞控股和奇瑞股份实际是青岛乃至山东汽车产业集群的一个重要的产业布局。同时,也可以窥探出青岛五道口背后存在的国资力量。

当时,“数加”和“数据工作室”两支团队的创业条件都非常艰苦。团队里大多数人住在城西,到云栖小镇需要每天长途往返,而且吃的也很差。夏天的时候,太阳一暴晒,办公室甚至会弥漫着一股怪味。很多成员最后都熬不下去离开了。

据新京报记者了解,自2018年长安新能源正式成立以来,一直面临着较大的亏损难题。据长安汽车发布的公告显示,长安新能源2018年亏损2.27亿元,2019年截至10月31日公司资产总额为26.83亿元,其中负债总额为22.5亿元,亏损5.79亿元,累计亏损超8亿元。

第一,中国从身处经济最不发达国家之列一跃而为世界第二大经济体。1949年6月外国记者会从重庆播迁来港之时,由于长期的外国入侵以及内部战争,是时国民党统治下的中国,可能是世界上最贫穷的国家之一。70年之后的今天,中国已当之无愧是全球经济图景中的引领者。

第二个理论叙事也是总结中国近现代政治史中而得出的,即:必须具有集中统一的国家能力。鸦片战争以来的170年间,正是旧的政治秩序逐步退出、新兴现代国家秩序在中国大地上逐渐建立起来的历史时期。

张金银(中)和数加团队

2019年即将成为历史,2020年随后到来。在全面建成小康社会的年度,中国科技将开启建设创新型国家的新征程,科技强国建设也会迈入新阶段。(完)

张金银并不是第一个想到做TCIF的人。张金银接手的时候有人劝他放弃,说“前面已经做死了三波工程师”,认为他肯定也做不成,但他还是决定放手一搏。

我的观点是,当我们思考中国的转型时,需认识到这是进行之中的过程、变化着的过程,以及不断试错和探索的过程。

历史和现实都告诉中国人,只有一个经济强大的中国才能避免再次被外国侵略、沦为西方殖民主义受害者的悲惨境遇。这是中国在国家战略上的最重要叙事。

混改成国企改革突破口

另外一些人认为中国是威权主义政治的卫士,以致一些西方学者甚至为此发明出“数字威权主义”这样的新名词;亦有些人视中国为秩序的挑战者。他们认为,这个东方的新兴大国不仅挑战现行的国际秩序,也挑战美国作为当前唯一的超级大国在全球事务中所享有的至高无上的领导地位。

回忆起在数据平台事业部的岁月,张金银感慨,“每一年都很难,没有哪一年是轻松的”。但在甘云锋看来,最难的还是2014年。

2012年正是阿里历史上著名的“万马奔腾”时期,支付宝、淘宝、阿里金融、B2B等几大子公司齐头并进。当时每个子公司都有一个自己的数据部门,随着数据量暴涨,这种“各家自扫门前雪”的模式不但在成本效益上不划算,也无法让各个子公司发挥协同效应,产生更大的合力。“one company”战略正是在这样的背景下提出的。

同时,国际上,中国从全球大家庭中的一个昔日边缘化的成员、一个西方殖民主义侵略的长期受害者,转变成为国际舞台上越来越重要的力量。

讨论再三后甘云锋还是决定坚持自己的想法。他习惯从长线的历史角度来思考问题。迄今为止全球范围内还没有任何一家公司可以端到端解决客户的任何问题,因为我们站在外围,很难看到它真正的痛点”。而且数澜的基因是技术,要以一个团队的力量,在金融、地产、制造业等多个领域获得深度行业认知,显然不现实。

无论如何,讲述与倾听都是好的开端。不管是外部还是我们自己,在迅速变化、斗转星移的发展中,都需要凝视与沉思中国的历史。它的辉煌与苦难一样值得探讨。久居香港的本文作者,则从离我们最近的“海外”视角给予了许多有益的观察。

她认为,若说冷战尚属西方大家庭内部的争斗,未来与中国发生的对抗将是美国“首次面对并非属于高加索人种的强大对手”。斯金纳博士——她于2019年8月被迫离职,似乎依然使用一个多世纪前的“黄祸论”论调来看待问题。

而反观奇瑞方,奇瑞控股和奇瑞股份投资方青岛五道口为民间资本,但其背后的资本力量并不简单。天眼查信息显示,青岛五道口成立于2019年8月,经营范围包括投资与资产管理、股权投资、投资咨询等,公司最终受益人为北京五道口投资基金管理有限公司。

F1主席凯里说:“世界汽车运动理事会对该规则的批准是一个分水岭,这将有助于我们为所有的车迷提供更加激动人心的轮对轮赛车。”到底F1能否如他所愿重拾速度与激情?车迷们可以拭目以待。(完)

当然,“乏味”并不全是梅赛德斯压倒性的表现导致的。F1比赛对于赛车依赖性越来越大、进站加油规则的取消等,都在车迷群体中引起过强烈的反弹,这都是F1比赛越来越无聊的原因。

其次,数据平台事业部过去一直服务的是集团内部,外部客户的真实需求究竟是什么样的,他们并不完全清楚。况且,做技术输出不可避免会遇到外部客户与集团内部业务利益相冲突的问题,如何在中间找到平衡点需要极大的智慧。

第三,中国已逐步从一个以农业经济为基础的传统社会,转变成为一个以知识经济为基础、城镇中产阶级为主体的现代化社会,当然这个发展过程尚在进行之中。中国政府也在不断学习如何管理一个繁荣的、多元文化的现代中国社会。

他常用苹果树来打比喻,“如果把数据中台比喻成土地,数据智能应用的场景就是苹果树。客户想要的是苹果,他最多只能理解到苹果树这一层。你单纯给他一片土地,他未必有能力种出苹果来。”

创立“数据工作室”时期,甘云锋发现,阿里的数据平台很好,但客户用起来却非常不顺手。他认为,问题出在阿里本质上是一家云基础设施供应商,它和客户之间缺少一层数据应用的基础设施。虽然阿里试图通过“数加”平台补足这一环,但它的基因不在这里,勉强做了效果也不好。

然而,为更好地理解今日中国国家体的多面性,我认为我们首先需要回顾中国在过去七十年中所经历的过往。而这些过往的实践乃是真正实质性地塑造了中华人民共和国的关键因素。

一个悠久而伟大的国家亦复如是。走过七十载风雨,淡定地看待过往已经取得的成就,认真关注的重点则在于未来的挑战与任务。

坊间有这样的猜测并不奇怪,因为阿里素来是一家重视数据的公司,首席数据官这个角色的重要性不言而喻。况且,集团不久前刚刚提出了“one company”战略。

我将处于这个转型过程中的中国国家体,称为一个“学习型政权”。中国共产党在过去七十年中所取得的最核心经验,就是认真从实践中学习如何治理一个日渐现代化、多元化和去中心化的中国社会。

5K+项目的纪念吊牌

当时李金波所在的团队主要负责将淘宝、天猫、B2B等各个事业部的数据进行整合打通,最终反哺到各个事业部。正是在那时候,阿里提出了“存通用”的概念。

汉密尔顿在本赛季的表现可以说是一骑绝尘,在全部21站比赛他获得11个冠军。赛季后半段,虽然法拉利、红牛两支车队的表现有所起色,但也基本没有对汉密尔顿和梅赛德斯车队造成威胁。

F1历史首次引入“预算帽”,每年每支车队的费用上限为1.75亿美元,涵盖一切赛道上项目(不包括营销成本、车手工资和车队收入最高的三位员工的薪水)。此外减少季中的赛车升级,从而减少车队间现有的“军备竞赛”现象,为节约成本,还将减少风洞测试。

七十年风雨岁月,形成了有力支持中国国家体四个根本理论叙事。

昔者哲人有言,真正的人生自七十而始。

增资后,长安汽车持有长安新能源的股权比例将由100%稀释到48.95%,长安放弃控制权,长安新能源也变为联营企业。

5K项目的成功使得阿里成为了中国第一个独立研发拥有大规模通用计算平台的公司,也是世界上第一个对外提供5K云计算服务能力的公司,因此当时不少媒体把它誉为“中国云计算最值得纪念的时刻”。为了纪念这一时刻,阿里在转塘阿里云创业创新基地专门建了一座“飞天5K”雕塑,把所有参与项目工程师的名字刻在了雕塑底座上。

张金银所在的部门主要服务于阿里妈妈和淘宝的运营团队。他依然记得那时候自己去阿里妈妈“拜访客户”时的情形。“当时阿里妈妈在文一西路的广告产业园,我们在西湖国际,有很多个中午我顶着大太阳走在路上,去给他们介绍我们的产品。”

中国国家体并非一成不变。恰恰相反,她一直在恒常的变动与发展之中。当我们观察已七十华诞的中国国家体之时,适应时代的“变化”理应是其中的核心主题。

其中,佳鼎投资是山东高速投资控股有限公司(简称“山东高速投资控股”)的下属公司,畅赢金安的法定代表人是山东高速畅赢股权投资管理有限公司(简称“畅赢公司”),而山东高速投资控股和畅赢公司的实际股权控制人都是山东省政府国有资产监督管理委员会。

当时,数据平台事业部的分歧已经平息,团队正在朝着好的方向发展。但陈吉平觉得在阿里工作了十几年,是时候出去放松放松,过过那种面朝大海、春暖花开的生活了。

人生七十岁,如释重负。外部的秩序规范早已被内化进入一个人的道德内核,遵守这些规范和秩序已因而成为“从心所欲不逾矩”的日常习惯;因此,人的心灵与行为得以真正自由——因为此时,规则的约束已转变为心灵的自律,人与礼俗规范的天人合一早已自然而然。

一番讨论下来,他们决定从自己最擅长的数据平台着手。恰好那时候,马云在云栖大会上首次提出了中台的概念。于是回到杭州后,宁海元很快就从阿里离职,和陈吉平一起创立了袋鼠云。

4月23日,“数加”团队正式搬离西溪园区,临走前部门给他们搞了一个小型欢送会。

这是中国共产党全部意识形态的哲学基础。“实事求是”乃是一种非常务实的世界观,当然也是执政党运用的一个相当现实主义的操作原理。

中国共产党高度重视通过一个具有充分强大说服力的理论叙事去说明其目标与手段的正确性。拥有一个高度契合时代要求、而又面向未来的理论叙事,对于党而言至关重要。

2021年的赛车车身更宽、前翼简化、尾翼更大,增强车身的空气动力学,简化悬挂,并改用18英寸轮胎。新设计将解决赛车在跟车时遭遇的下压力损失问题,给车手提供了更多超车的机会,增加了轮对轮直接较量的可能。

甘云锋承认,创业公司做平台非常困难,但他认为这正是创业者的魅力所在。“无论有多么困难,只要大势是对的,便义无反顾去做”。

中华人民共和国政权始终在四个重要议题上保持长期关注:一是如何保持共产党领导地位的稳固性;二是如何维持国内政治秩序的安定;三是中国政治体制如何在经济发展中扮演积极角色以及发挥积极作用;四是如何满足社会对于政治参与及权利保障等方面的更高要求。

文章的作者,是大家已经很熟悉的岛叔、《香港治与乱》作者阎小骏教授。今年国庆,他应邀出席了香港外国记者会,给香港的外国记者讲述自己眼中的新中国七十年。

因此,当踏入七十岁门槛之时,你理应更加自信。你不再向其他任何地方寻求指引—你的心灵即是你的向导,而你已真正成为自己身体与灵魂的主人。

但这还不是两支团队面临的最大挑战。外人看来,在阿里做技术输出是背靠大树好乘凉。不可否认,背靠阿里这棵大树确实有一定的优势,可以很容易地敲开客户的门,客户也愿意跟你一起尝试。

因涉及科研伦理而备受关注的“基因编辑婴儿”案,12月30日在深圳一审宣判,贺建奎等涉案被告人被依法追究刑事责任。这对中国正持续加强包括科研伦理规范在内的学风建设来说,无疑也是重重敲响了警钟。

看起来F1解决车队之间实力相差过大的办法,是为“领头羊”们增加一个天花板,这样的做法是否能够让F1拥有更好的未来?还是因为在“烧钱”运动中强行“省钱”而对F1造成伤害?

单纯地从结果来看,双方都顺利引入了资本,为企业的发展、实现电动化等战略方案提供支持。而在业内人士看来,除了资本的“混”,更要机制的“改”,这才是国企混改的目的所在。

摘下有色眼镜是困难的,那首先意味着自省。当下的世界保护主义与民粹主义泛滥,各路人群从各种动机出发宣扬中国的“威胁”;但事实上,正如浸淫中国史研究60年的美国学者柯文(Paul。 A。 Cohen)最近在《读书》所言:

他认为,最理想的状态是客户本身有不错的认知高度和技术能力,你只要给他平台、工具和方法论他就可以用的很好。如果客户没有这些,也可以引入专业的合作伙伴到数澜的平台上做深入的定制化开发。

新接任的负责人老A为了消除内部分歧专门组织了一次团建,这成了李金波毕生难忘的回忆。团建地点是国家地下山洞探险队桐庐训练基地的一个地下溶洞。溶洞很窄,只能容许一个人弯腰通过,一旦进去了便没有回头路。李金波是队伍中体格最大的,他进去后弯腰走了几步就支持不住了,最后基本是爬着走出去的。

动荡最终以数据平台事业部被并入了阿里云而告终。当时阿里云的统帅是胡晓明(花名“孙权”),他在阿里内部被认为是天生的商业奇才和战士,“可以冲到一线去打仗”。阿里云成立之初也曾一度陷入混乱,大家浏览器、输入法什么都做,但最后往往什么都无法做到最好。正是胡晓明上任后快刀斩乱麻,迅速确定了“只卖四大件”的发展战略,阿里云才开始走上正轨。

做平台面临着一个很大的难点,难以测算给用户带来的具体价值。说不清这一点,就无法说服客户付费。

上次在深圳的线下沙龙,我和他对谈的时候就问起这件事:听了你的讲述之后,外国记者有否对中国加深一层理解?

感谢香港外国记者会邀请我参加今天的午餐会,与诸位著名记者、作家和朋友们一道思考我的祖国——中华人民共和国——已走过的七十年征程,并探究她的过去、现在及未来。

这个战略的核心是在阿里集团内部建设一个“数据分享平台”,支付宝、淘宝、阿里金融、B2B等几家子公司的数据都将成为这个平台的一部分,经过挖掘、分析和运用后,分享给全社会。毫不夸张地说,这是阿里历史上的一次百年大计,而负责推动这项战略的正是新任CDO陆兆禧。这份担子有多重,明眼人都看得出来。

10月份,他和好友宁海元(花名“江枫”)一起去了趟西藏。宁海元也是“数加”平台的创始团队成员,主要负责管理“数加”的技术团队。当时数加的第一个版本已经基本完成。

总体而言,从政治视角来看,党和国家在走过的七十年历程中,积极从各式各样的思想资源、教科书案例和实践经验去学习和领悟;党不断地、积极地发适应时代、进行改革和完善进步——即“自我革命”,同时也保持了社会总体秩序和中国共产党的领导地位的稳定。

数据平台事业部汇集了全阿里最优秀的数据工程师,大家都很能干,而且有自己的想法。商业化到底该不该做?该怎么做?每个人都有不同的观点,彼此争论不休。作为项目经理,李金波夹在中间颇是左右为难。

这一年里,随着5G商用牌照发放,中国正式迈入5G商用元年。同时,中国又未雨绸缪,成立国家6G技术研发推进工作组和总体专家组,在移动通信领域前瞻部署启动6G技术研发工作。

当我们一起思考新中国曾走过的七十年历程之时,中国人民所追求的如下目标当为概念之起点,即:在全球社区中被公平对待以及以平等一员的资格参与全球治理。

“随着我对历史本身的思考逐渐透彻,那个与我的祖国十分不同的国家,她的历史,竟没有我以为的那样迥异于世。”

第三个面向是学习者,一个认真学习在越来越复杂的文化环境中如何去管理社会的国家。这个学习过程正在进行之中,而且主要依靠自学和不断尝试。

这也正是自屈辱的第一次鸦片战争以来的170余年中,中国人民前仆后继艰辛追求的目标之一。在我看来,这是“中国梦”的本质所在,亦是中华民族伟大复兴的本质所在。

正如汽车行业分析师贾新光表示,混改除了“混”还要“改”。改什么?机制。混改的目的不是筹资,而是改制,加速推动企业机制和治理结构的深层次变革,提高运营效率的同时,也为企业可持续发展带来活力和创造力。

“2020年汽车市场将继续下行探底,2020年年底有望回暖。”12月1日,中国汽车流通协会副秘书长郎学红在第十六届中国进口汽车高层论坛上做出这样的预测。

竞争一直存在,但过去大家服务的是企业内部,方向相对集中。数据平台事业部确立商业化的大方向后,分歧变得空前严重。

他们失败了,而我们则大获全胜。

当然,学习并非无所作为,而是对形势进行认真仔细的观察、分析与研判,研究各种行动模式、行为方式和信息流动,以及在政治活动中出现的各种场景,并保持适时采取必要行动的能力。

5K项目要做的事情,简单来说就是把机房里的5000台机器当做一台来使用。“你扔1PB数据进去,它能够自己调度和计算,计算完再把结果合并统一输出。”这个过程听起来不复杂,真正要实现却非常困难,中间涉及到大量复杂的调度算法。

其实,早在北京时间11月4日的美国站中,汉密尔顿就已经提前锁定了本赛季的车手总冠军位置,这也是他的第6个车手总冠军。更早之前,梅赛德斯车队完成了车队的六连冠。

最后一个理论观点则是毛泽东和邓小平都曾反复提及的一句名言:实事求是。

国际汽联自然对此有所了解,也推出过一系列政策试图增加比赛的观赏性。比如正赛用油上限将从105kg增加到110kg,以允许车手能够在比赛中持续发挥引擎最大动力。改变空气动力学规定,使赛车设计更加简化,鼓励出现更多超车的场面。

从目前的情况来看,混改已经成为汽车行业国企改革的突破口。尽管在国有体制下,混改难度颇大,但在亏损扩大、难以盈利的情况下,更市场化的经营,无疑能让长安式、奇瑞式企业更好地参与市场竞争。

第一个理论叙事是落后就要挨打。这个观点是中国共产党长期以来通过对历史和现实的深刻反思而得来的。从1921年建党之初,党便从中国近现代史中总结出了这样的观点。党确切相信经济力量和国家自卫能力之间存在正相关关系,因此也坚定了要发展国民经济、提高人民生活水平的决心。

张金银的选择恰好和甘云锋相反。“数加”时期,张金银干了不少跑客户的活儿。在和客户沟通的过程中他发现,自己不懂场景,客户也不懂技术,大家经常会陷入自说自话的尴尬境地。因此他认为,做数据平台绝对不能离开应用和场景。

在这个不断学习的过程中,中国国家体至少展现出三方面的形象。

在1949年新中国建立之前,中国的处境是政治上一盘散沙、军事上四分五裂、外交上落后挨打;中国人民认识到,没有一个强大的中央政权、没有统一的政治领导和有效运行的行政机构,国家只会陷入混乱动荡,战乱频仍,不得不遭受外国干预和侵略。

这些军国主义分子妄图用武力改造世界,甚至屠杀和消灭那些他们认为是低等卑贱、不文明、肮脏污秽及道德败坏的民族。他们幻想扮演上帝的角色,妄图使用霸权统治世界。

党和国家都无意成为国际共产主义运动的领导者或担当任何国际警察的角色。和平崛起、不当头、不称霸是容纳于中国共产党官方理性之中的重要思考成果。

回忆起那段岁月张金银不无感激。因为放在2004年的时代背景下,阿里这样一家刚成立5年的创业公司,愿意如此花大力气在员工身上做投入,可谓十分超前。

这,或许才是七十周年国之盛典之真正意义所在。

培训班结束后,张金银去了阿里巴巴(今天的B2B事业部),负责首个数据仓库的建设,2009年又担任了阿里巴巴集团第一任数据安全小组组长,拥有不错的职业开端。

在新中国成立七十周年之时,虽然中国人仍一以贯之地埋头专注本国发展和内部议题;奇怪的是,中国的发展成就却使得其越来越被视为对西方发展模式和民主模式的一种“整体意义上的危害”;中国的发展道路甚至被认为是对从法国大革命以来人类社会所形成的“普世价值”的威胁。

从此开始,中国致力于成为这个国际大家庭负责任的一员,为全球家庭做出自己的贡献。正如孙中山先生在其遗嘱中所言,“必须唤起民众及联合世界上以平等待我之民族,共同奋斗”。

如同人生阶段一样,已走过七十年岁月的中华人民共和国已经更为理性、冷静、成熟,更加面向实践和未来。“实事求是”既是理论叙事也是指导原则,更是中国之所以能取得七十年巨大成就的主要原因之一。

从行动来看,其产品布局速度正在加快。今年广州车展期间,长安新能源发布新产品E-Pro,以及一款概念车E-Rock,未来长安新能源将以E系列新品征战新能源市场,同时还计划在接下来的三年里累计投入100亿元,加快推进新能源专属平台的打造以及新能源与智能化。

4月1日,陈吉平离职的那一天,“数加”项目正好启动。胡晓明对张金银说,你要带领团队去外面创业了,张金银有些茫然,他并不知道自己马上就要搬到云栖小镇了。

而且当时很多企业对大数据的认知存在一个严重误区:他们觉得阿里有很多数据,只要把它拿过来就可以产生很大的价值,而往往忽略了数据技术本身的价值。甘云锋认为,要让企业看到这一重价值,就必须跳出阿里的光环。于是2016年他从阿里离职创立了数澜科技。

这些细节的调整,在某些比赛的特定时刻,有一定效果,但总体来看并没有大幅度提高比赛观赏性。

第二面是政治层面,国家始终是秩序的维护者和治理的实施者。于是我们看到,今天中国的政治体制是一个以中央集中统一领导为基础、又注重发挥不同地方、不同社会群体及社会阶层、不同国民经济部门乃至不同个人的能动性与活力政治结构。

相类似的是,作为国内唯一没有上市的大型汽车集团,奇瑞截至目前尚未实现连续三年盈利的硬指标,这也是其未能成功上市的重要原因。

和张金银一同搬到云栖小镇的还有甘云锋和李金波。其中甘云锋带领另一支团队成立了“数据工作室”,任务是基于“数加”平台做面向行业的应用和开发。李金波则在阿里云担任大数据架构师,帮助客户进行大数据方案设计。期间他参与搭建了国家税务总局的大数据平台解决方案,为后者的政策制定提供数据支撑能力。其后,他还参与了国家海关总署的大数据中心项目,帮助海关总署判断应该对哪些货物进行抽检。

在经济上,中国政府努力让自己成为执行高效、成果丰硕——有时甚至是具有神奇色彩的“奇迹制造者”,这是中国的第一个面向。国家始终扮演着国民经济的核心规划者、主要执行者和严格调控者的重要角色。党和国家亦努力适应新兴经济的要求,且在此过程中取得相当可观的治理成果。

随着数据平台事业部成立,张金银和陈吉平殊途同归,又重新回到了同一起跑线。一同并入数据平台事业部的还有甘云锋(花名“风剑”)和李金波(花名“介然”)。